参照モデル活用の業務改革コンサル

ー ビジネスアナリシス方法論GUTSY-4 適用 ー

GUTSY-4 (Grand Unified Theory Synchronizing  ４ models）：国内唯一の業務改革のフレームワーク

グローバル標準のプロセス参照モデルを拡張した業務参照モデルを利用して現状業務の調査分析とあるべき業務の業務設計を支援します。“先人の知恵”を活用し、プラクティス注入を一緒に検討します。”

★バリューチェーンプロセス協議会（VCPC)では、

企業内および企業間のバリューチェーンを「プロセス志向」で
改革することを目指す有志が集まって一緒に活動しています。

https://vcpc.org/

ー 改革施策にチェンジマネジメントを適用し組織風土・企業文化を変革 ー

  企業の抱える組織風土・企業文化に関する課題を解決し、持続的な成長を実現するためには、変化を恐れず、新しい価値を創造できる組織へと変革することが不可欠です。
弊社のチェンジマネジメントサービスは、心理的安全性を醸成し、従業員のエンゲージメントを高めることで、組織全体のコミュニケーションを活性化させ、イノベーションを促進します。
組織風土・企業文化の変革は、一朝一夕にできるものではありません。しかし、適切なチェンジマネジメントを導入することで、より良い未来を築くことができます。

■業務参照モデルのコンテンツ一覧

▪ステークホルダ関連図：業種別ステークホルダ関連図 、組織機能リファレンスモデル

▪製品特性、業務形態：製品特性・業務形態のコンテンツ 

▪業務機能体系：業務機能体系表（４階層）、業務課題インタビューシート、標準ITシステム機能リファレンス

▪プロセス参照モデル：業務プロセスフロー&解説、業務プロセス詳細記述書、インプット・アウトプット

  説明書、業務ルール説明書、内部統制リスクチェックリスト、レベル５ITプロセステンプレート、

 業務別メトリクス、プラクティス

  ▪業務用語集：業務用語約１０００個

★適用業務プロセス：

マーケティング、営業、商品企画・開発・市場投入、各種設計・試作・設計修正、計画・調達・製造・受注出荷・返品、顧客サービス、瑕疵対応、リサーチ調達...etc